أثر البعد القيادي للثقافة التنظيمية على الأداء كبعد لتنفيذ الاستراتيجية في المؤسسة -دراسة ميدانية لبعض المؤسسات الصناعية المتوسطة الجزائرية-
Keywords:
البعد القيادي للثقافة، القيادة الإدارية، نمط الإشراف، بناء فرق العمل، الأداء الوظيفي، تنفيذ الاستراتيجية.Abstract
تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على أثر البعد القيادي لثقافة المؤسسة على الأداء كبعد لتنفيذ الاستراتيجية في المؤسسة، وذلك من خلال دراسة أثر البعد القيادي للثقافة متمثلا في القيادة الإدارية على الأداء الوظيفي داخل المؤسسة، وقد شملت الدراسة 25 مؤسسة صناعية متوسطة تنشط في ولاية سطيف، ووصلت إلى عدة نتائج أهمها وجود أثر إيجابي ذو دلالة إحصائية للبعد القيادي للثقافة التنظيمية على بعد الأداء لتنفيذ الاستراتيجية.
Published
2026-11-04
How to Cite
خبابة علاء الدين. (2026). أثر البعد القيادي للثقافة التنظيمية على الأداء كبعد لتنفيذ الاستراتيجية في المؤسسة -دراسة ميدانية لبعض المؤسسات الصناعية المتوسطة الجزائرية-. Human Resources Development Research, 13(01), 64–88. Retrieved from https://rdrh.univ-setif2.dz/index.php/rdrh/article/view/533
Issue
Section
Articles
