أثر البعد القيادي للثقافة التنظيمية على الأداء كبعد لتنفيذ الاستراتيجية في المؤسسة -دراسة ميدانية لبعض المؤسسات الصناعية المتوسطة الجزائرية-
الكلمات المفتاحية:
البعد القيادي للثقافة، القيادة الإدارية، نمط الإشراف، بناء فرق العمل، الأداء الوظيفي، تنفيذ الاستراتيجية.الملخص
تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على أثر البعد القيادي لثقافة المؤسسة على الأداء كبعد لتنفيذ الاستراتيجية في المؤسسة، وذلك من خلال دراسة أثر البعد القيادي للثقافة متمثلا في القيادة الإدارية على الأداء الوظيفي داخل المؤسسة، وقد شملت الدراسة 25 مؤسسة صناعية متوسطة تنشط في ولاية سطيف، ووصلت إلى عدة نتائج أهمها وجود أثر إيجابي ذو دلالة إحصائية للبعد القيادي للثقافة التنظيمية على بعد الأداء لتنفيذ الاستراتيجية.
منشور
2026-11-04
كيفية الاقتباس
خبابة علاء الدين. (2026). أثر البعد القيادي للثقافة التنظيمية على الأداء كبعد لتنفيذ الاستراتيجية في المؤسسة -دراسة ميدانية لبعض المؤسسات الصناعية المتوسطة الجزائرية-. Human Resources Development Research, 13(01), 64–88. استرجع في من https://rdrh.univ-setif2.dz/index.php/rdrh/article/view/533
إصدار
القسم
Articles
