Le concept de résistance au changement organisationnel: Cadre théorique d’un phénomènehumain

Date de réception : 14/06/2020 Date d'acceptation : 02/11/2020

المؤلفون

  • WAHIBA ZAHAF Université d’Oran 2
  • GHALIAD BENYAHIA-TAIBI Université d’Oran 2

الكلمات المفتاحية:

:التغيير التنظيمي، مقاومةالتغيير التنظيمي، الإطارالنظري

الملخص

تستعرض هذه المقالة الأدبي اتحول مقاومة التغيير التي تم إرساؤها من قبل العديد من المؤلفين في مختلف التخصصات. بين المؤيدين والمعارضين لفكرة المقاومة، سنكشف عن وجهات نظر مختلفة لأبرز المؤلفين على النحو التالي:  بعد تحديد المفاهيم الأساسية اللازمة لفهم مصطلح مقاومة التغيير التنظيمي، سوف نتطرق، بناءعلى العديد من الأبحاث، إلى تحليل الجوانب المتعلقةب الظاهرة،مثل: أشكال المقاومة، والعوامل الكامنة وراء المقاومة وكيف يمكننا مواجهتها؟ لإنهاء النقاش حول هذه الظاهرة بالحديث عن المزايا والانتقادات الموجهة إليها.

التنزيلات

منشور

2021-12-27

كيفية الاقتباس

ZAHAF, W., & BENYAHIA-TAIBI, G. (2021). Le concept de résistance au changement organisationnel: Cadre théorique d’un phénomènehumain: Date de réception : 14/06/2020 Date d’acceptation : 02/11/2020. Human Resources Development Research, 16(04), 851–874. استرجع في من https://rdrh.univ-setif2.dz/index.php/rdrh/article/view/433

إصدار

القسم

Articles

المؤلفات المشابهة

<< < 5 6 7 8 > >> 

يمكنك أيضاً إبدأ بحثاً متقدماً عن المشابهات لهذا المؤلَّف.